№2 2020

СОДЕРЖАНИЕ

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА СТРОИТЕЛЬСТВА

Панкратов Е.П., Панкратов О.Е.

Оценка состояния парка строительной техники и проблемы повышения её инновационно-технического потенциала … 3

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Носов С.И., Плещев Г.С.

Анализ рынка недвижимости: девелопмент многофункциональных комплексов недвижимости … 15

Лаврова Н.Н.

Риски формирования цен инфраструктурных проектов ...27

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

Панкратов Е.П., Морщинина Н.И., Храброва Н.И.

Роль капитального строительства в реализации кластерных инициатив на территории Крымского полуострова … 33

Шленов Н.А.

Развитие саморегулирования в строительном комплексе Нижегородского региона … 43

Красковский П.В.

Высотный Международный Деловой Центр «New Moscow City» в Новой Москве … 51

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Симионова Н.Е.

Инновационные проекты в строительстве: управление и оценка эффективности … 59

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ

Леонова Л.Б., Кокшаров В.А.

Разработка механизма формирования и оценки

деятельности социально-экономического кластера в сфере

жилищно-коммунального хозяйства … 66

Оценка состояния парка строительной техники и проблемы повышения её инновационно-технического потенциала

Панкратов Евгений Павлович, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН, ЕАЕН, Заслуженный строитель России, профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова, е-mail: ep-pan@mail.ru

Панкратов Олег Евгеньевич, кандидат экономических наук, академик ЕАЕН, член-кор. РАЕН, директор Дирекции хозяйственно-эксплуатационного управления Банка России, е-mailu_pan@mail.ru

Ключевые слова: строительство, строительная техника, её техническое состояние, производство и стоимость строительной техники, показатели её воспроизводства, обновления и выбытия, повышение технического состояния машинного парка.

В статье на основе фактических данных рассмотрено современное состояние парка строительной техники, дана оценка её технического уровня, проанализированы показатели износа, возмещения и накопления. При этом выявлено, что только за последние четыре года производство строительных машин сократилось на 15-20%, а их стоимость за истекшие 10 лет возросла на 12-16% и более и, как результат, общая численность по отрасли снизилась на 30-40%, а доля машин с истекшими сроками службы - лишь на 5-7%. Двойное превышение фактических сроков службы машин против нормативных снижает её производительность, увеличивает расходы на их эксплуатацию и негативно сказывается на показателях отрасли. В этой связи в статье выявлены причины длительных сверхнормативных сроков эксплуатации машин и оборудования и обоснован ряд направлений по повышению их технического состояния. В качестве основных из них обосновываются необходимость и пути увеличения производства и повышения качества техники, снижение её стоимости, совершенствование системы и качества ремонта, повышение инвестиционного потенциала её воспроизводства и обновления (особенно на основе внедрения ускоренной амортизации и её целевого использования), развития лизинга, более эффективного использования техники, совершенствования её состава, структуры и др., что является реальным резервом повышения её технического уровня, количественных и качественных параметров, снижения стоимости.

Библиография

1. Панкратов О.Е., Панкратов Е.П. Проблемы повышения инвестиционно-экономического потенциала строительных предприятий //Экономика строительства – 2017.- № 5 (47). –с. 3-17.

2. Серов В.М. О критериях и показателях эффективности инвестиционно-строительных проектов // //Экономика строительства. – 2017. – № 4 (46). – с.54-64.

3. Панкратов О.Е., Панкратов Е.П. Совершенствование системы и методов начисления и использования амортизационных средств на воспроизводство основных фондов //Экономика строительства – 2002.-№ 4. –с. 2.

4. Панкратов Е.П. Использование основных фондов строительства и роль эффективности этого процесса в экономике строительства //Экономика строительства – 2016. - №2. –с.48-55.

5. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е. О повышении роли капитального ремонта в процессе воспроизводства основных фондов строительства //Экономика строительства – 2015. -№5. –с. 3-13.

6. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е. Лизинг как финансовый механизм обновления основных производственных фондов: тенденции и перспективы его развития //Экономика строительства -2008. - № 2. –С. 37-46.

7. Серов В.М., Панкратов О.Е. Об оценке эффективности функционирования и обновления основных производственных фондов // Строительство. Экономика и управление. – 2011. - №4. –с. 2-14.

Анализ рынка недвижимости: девелопмент многофункциональных комплексов недвижимости

 

 

Носов Сергей Иванович, доктор экономических наук, главный научный сотрудник, профессор базовой кафедры «Управление проектами и программами Capital Group», ФГБОУ ВО Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова (117997 г. Москва, Стремянный пер., 36);

e-mail: nsi1960@mail.ru;

Плещев Георгий Станиславович, аспирант базовой кафедры «Управление проектами и программами Capital Group», ФГБОУ ВО Российский экономический университет имени Г.В.Плеханова (117997 г. Москва, Стремянный пер., 36); e-mailgple3000@gmail.com

Ключевые слова: городские земли, земельный участок, девелопмент, многофункциональный комплекс недвижимости, рынок недвижимости, совершенствование использования городских территорий, жизненный цикл проекта.

В статье авторами рассмотрено понятие девелопмента многофункциональных объектов недвижимости, проанализирован отечественный и зарубежный опыт в развитии Многофункциональных комплексов недвижимости, представлена дифференциация типов Многофункциональных комплексов недвижимости и изменения структуры функций многофункциональных комплексов недвижимости, а также выявлены основные недостатками многофункциональных комплексов недвижимости, влияние которых необходимо минимизировать. Разработан подход к реализации проекта девелопмента Многофункционального комплекса на основе фаз жизненного цикла формирования и развития.

Библиография

1. Павлов В.В. Анализ существующей типологии многофункциональных комплексов недвижимости крупного мегаполиса. // Актуальные проблемы функционирования и развития предприятий отраслевых комплексов. Сб. материалов международной научно-практич. конференции. – Пенза, 2015.

2. Danny Shiem-shin Real Estate Asset Management: - Operational Property Assets and Facilities Support Services as a Business Resource, 2014. - 408 pages.

3. Павлов В.В. Перспективы развития и практика управления многофункциональными комплексами недвижимости // Международный научно-технический журнал «Недвижимость, экономика, управление». № 4. – Москва, 2015.

4. Носов С.И., Бочкарева В.С. Повышение эффективности девелопмента земельных участков // Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании материалы IX Международной научно-практической конференции, посвященной 112-летию РЭУ им. Г.В. Плеханова. - Под ред. В.И. Ресина. - 2019. - С. 147-153.

5. Носов С.И., Цыганкова А.А., Плещев Г.С. Фазы жизненного цикла проекта развития единого объекта недвижимости // Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании материалы VII Международной научно-практической конференции, посвященной 112-летию РЭУ им. Г.В. Плеханова. - Под ред. В.И. Ресина. 2017. - С. 201-207.

6. Бачурина С.С, Плещев Г.С. Основные фазы жизненного цикла процесса создания и управления объекта недвижимости как единого инвестиционно-строительного проекта // Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании материалы VIII Международной научно-практической конференции, посвященной 112-летию РЭУ им. Г.В. Плеханова. - Под ред. В.И. Ресина. 2018. - С. 242-246.

7. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е. О состоянии и обновлении производственно-технического аппарата строительного комплекса // Экономика строительства. - 2005. - № 5. - С. 2-16.

8. Панкратов О.Е., Панкратов Е.П. Проблемы повышения инвестиционно-экономического потенциала строительных предприятий // Экономика строительства. - 2017. - № 5 (47). - С. 3-17.

Риски формирования цен инфраструктурных проектов

Лаврова Наталья Николаевна, аспирантка кафедры финансов и цен, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова» (117997, Москва, Стремянный пер., д. 36); еmail: lavrrova@gmail.com

Ключевые слова: жизненный цикл, стадии реализации, анализ рисков, развитие транспортной системы, национальный проект.

Анализ рисков формирования цен инфраструктурных строительных проектов актуален в связи с необходимостью повышения привлекательности проектов для инвесторов, указанной в Постановлении Правительства Российской Федерации от 20.12.2017г. № 1596 (ред. от 17.10.2019) "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие транспортной системы". С одной стороны, существует объективная необходимость реализации национальных инфраструктурных проектов по запланированным показателям. С другой стороны, существуют проблемы формирования цен инфраструктурных проектов, предопределяющих потребность в денежных средствах с учетом возможных рисков процесса реализации инфраструктурных строительных проектов. Целью данного исследования является изучение причин несоответствия плановых и фактических цен в рамках жизненного цикла инфраструктурных строительных проектов, выявление основных рисков и оценку последствий от их возможной реализации. Приводится алгоритм процесса встраивания рисков в жизненный цикл инфраструктурного строительного проекта и влияния рисков на цены инфраструктурных проектов.

Библиография

1. Шибаева В. С., Спасская Н. А. Риски инфраструктурных проектов в условиях развития цифровой экономики // Инновационная экономика и современный менеджмент. – 2019. – № 2. – С. 10–13.

2. Adafin J., Rotimi J. O., Wilkinson S. Why do the design stage elemental cost plan and final tender sum differ in New Zealand? // Journal of Financial Management of Property and Construction. – 2015. – Vol. 20. – Issue 2. – P. 116-131. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JFMPC-08-2014-0016/full/html

3. Flyvbjerg B., Stewart A., Budzier A. The Oxford Olympics Study 2016 : Cost and Cost Overrun at the Games. [Электронный ресурс]. – URL https://eureka.sbs.ox.ac.uk/6195/1/2016-20.pdf

4. Лаврова Н. Н. Цены инфраструктурных проектов и факторы их формирования в современных условиях // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – М. : ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2020. – № 1(109). – С. 48–55.

5. Опарин С.Г., Стасишина–Ольшевская А.Е. Методологические основы управления риском потребности в дополнительном финансировании строительства // Экономика строительства. – 2019. – № 1(55). – С. 61–72.

6. Афанасьев М. В. Управление рисками в инфраструктурных энергетических проектах // монография. – СПб. : Изд–во Политехн. ун–та. – 2016. – 131 с.

7. Фливбьорг Б. Мегапроекты : История недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства. – М. : ООО «Альпина Паблишер». – 2013. – 288 с.

8. Dandan T. H., Sweis G., Sukkari L. S., Sweis R .J. Factors affecting the accuracy of cost estimate during various design stages // Journal of Engineering, Design and Technology. – 2019. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JEDT-08-2019-0202/full/html

9. Love P. E. D., Ahiaga-Dagbui D. D. Debunking fake news in a post-truth era : The plausible untruths of cost underestimation in transport infrastructure projects // Transportation Research Part A: Policy and Practice. – 2018. – Vol. 133. – P. 357–368. [Электронный ресурс]. – URL: https://doi.org/10.1016/j.tra.2018.04.019

10. Olatunji O. A., Orundami A. O., Ogundare O. Causal relationship between material price fluctuation and project’s outturn costs // Built Environment Project and Asset Management. – 2018. – Vol. 8. – Issue 4. – P. 358–371. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/BEPAM-12-2017-0119/full/html

11.Zou P. X. W., Zhang G., Wang J. Understanding the key risks in construction projects in China // International Journal of Project Management. – 2007. – Vol. 25. – Issue 6. – P. 601–614. [Электронный ресурс]. – URL: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.03.001.

 

 

Роль капитального строительства в реализации кластерных инициатив на территории Крымского полуострова

 

 

Панкратов Евгений Павлович, доктор экономических наук, профессор, Заслуженный строитель РФ, профессор Базовой кафедры «Управление проектами и программами Capital Group» ФГБОУ ВО «Российский экономический университет» (Стремянный пер., 36, г. Москва, 117997,​ Российская Федерация), тел. +7 (499)237-87-91, e-mail: Pankratov.EP@rea.ru

Морщинина Наталья Ивановна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, туризма и гостиничного бизнеса ФГБОУ ВО «Российский экономический университет» (ул. Вакуленчука, д. 29., г. Севастополь, 299053, Российская Федерация), e-mail: Sirnik35@mail.ru

Храброва Наталья Ивановна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, туризма и гостиничного бизнеса ФГБОУ ВО «Российский экономический университет» (ул. Вакуленчука, д. 29., г. Севастополь, 299053, Российская Федерация), e-mail: khrabrova-nata@ukr.net

Ключевые слова: Кластеризация региона, кластерные инициативы, участники территориальных кластеров, кластерная политика, модель кластеризации, объекты капитального строительства.

Создание и обеспечение функционирования объектов капитального строительства туристской инфраструктуры для динамичного развития Крымского полуострова является первостепенной задачей Правительств Российской Федерации, Крыма и города Севастополя. Эффективное взаимодействие участников кластерного территориального института может быть достигнуто только при реализации совместных усилий со стороны органов государственной власти, субъектов предпринимательства, учреждений образования и науки, некоммерческих объединений и др. В этой связи, целью статьи является выявление и систематизация процессов кластеризации приоритетных территориальных зон Крымского полуострова.

Региональная экономика Крымского побережья имеет свои специфические особенности, связанные с географическим и климатическим расположением, эксплуатацией природных ресурсов, территориальной близостью к Черному мору, культурой и традициями местных многонациональных народностей и т.д. По принципу специализации секторов экономики создаются и развиваются сферы деятельности, объединенные в кластеры. Экономический потенциал Республики Крым и города Севастополя формируется и имеет тенденцию к росту за счет перспектив тесного взаимовыгодного сотрудничества в рамках устойчивых экономических связей. Главной задачей является непосредственная координация региональных кластерных инициатив на Крымском полуострове, которая осуществляется Министерством экономического развития РФ, Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Правительством города Севастополя и Центром кластерного развития Республики Крым.

Библиография

1. Морщинина Н.И., Храброва Н.И. Кластеризация как важный курортообразующий инструмент // Материалы XIX Региональной научно-практической конференции «Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации», Евпатория, 2017. – С. 213-217.

2. Москалёва В.А., Поспелова С.В., Хатикова З.В. Управление персоналом предприятия индустрии туризма / В.А. МоскалёваС.В. ПоспеловаЗ.В. Хатикова // Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации: сборник трудов XX Всероссийской научно-практической конференции, г. Симферополь, 30 ноября - 01 декабря 2018г. / научн. ред. В. М. Ячменевой; редкол.: Е. Ф. Ячменев, Р. А. Тимаев, Т. И. Воробец. - Симферополь: ИТ «АРИАЛ», 2018. - С. 191-195.

3. Основные фонды строительства: воспроизводство и обновление [Текст] / [Е. П. Панкратов, О. Е. Панкратов]; Международная акад. инвестиций и экономики стр-ва (МАИЭС). - Москва: Экономика, 2014. – С. 350.

4. Панкратов Е.П. Использование основных фондов строительства и роль эффективности этого процесса в экономике отрасли [Текст] . (часть 1) / Е. П. Панкратов // Экономика строительства. - 2016. - № 2. - С. 48-55.

5. Рождественская И.А. Взаимодействие власти и бизнеса в формировании и развитии территориальных кластеров: роль инфраструктурных организаций // Экономика и предпринимательство, 2016. – № 1.-Ч.1.-С.339-341.

6. Факторы стратегического планирования развития индустрии гостеприимства Республики Крым [Текст] / Ю. В. Котелевская, Е. Л. Цай, Д. В. Нехайчук // Туризм: право и экономика. - 2019. - № 2. - С. 25-28.

Развитие саморегулирования в строительном комплексе Нижегородского региона

 

 

Шленов Николай Александрович, председатель совета директоров – директор по развитию ООО «Гидроэнергострой» (ул. Юринова, 13/11-8, г. Заволжье, Нижегородская область, 606420, Россия); e-mail: nikolay.ax76@yandex.ru

Ключевые слова: реформа саморегулирования, субъект Федерации, строительный комплекс, малые строительные предприятия, восстановление конкурентоспособности.

В статье дается негативная оценка существующей в настоящее время модели саморегулирования в строительной отрасли. В качестве доказательства показаны четыре внутренних противоречия системы. Основное противоречие это несоответствие решаемых задач интересам и потребностям 97% членов СРО. Поставлен вопрос об отсутствии у НОСТРОЙ стратегии по актуальной структуре СРО в регионах. На примере Нижегородской области сформулирована концепция стратегии развития строительного комплекса и предложена сетевая модель, координирующая деятельность строительных организаций через управляющую компанию. Показана актуальная последовательность совершенствования саморегулирования в регионе через создание структуры по управлению сетевым взаимодействием и постепенному сокращению неэффективной деятельности и количества СРО в регионе до одной. Предложено проведение проверки эффективности сетевой модели развития посредством реализации пилотного проекта в Нижегородской области. Актуальность статьи подтверждается отсутствием публикаций ученых и практиков по теме развития саморегулирования в строительной отрасли.

Библиография

1. Дмитриев М.Н., Арженовский И.В., Шленов Н.А. Развитие организационно-экономического

механизма управления строительным комплексом в регионе (на примере Нижегородской

области): Монография – Нижний Новгород: ННГАСУ, 2017. – 178 с.

2. Шленов Н.А. Совершенствование организационно-экономического механизма управления

развитием строительных предприятий региона // Экономика строительства. – 2015. - № 5(35).

– С. 68-78.

3. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е. О развитии сети строительных организаций и

эффективности их укрупнения // Экономика строительства. – 2017. - № 2(44). – С. 13-24.

4. Глушков А.Н. НОСТРОЙ и СРО должны стать площадкой для взаимодействия власти и

бизнеса // Строительный Эксперт. – 2019. - № 37. – С. 6-9.

5. Леонтьев А.А. Банки буквально вытягивают из застройщиков все жилы // Деловой квартал –

Нижний Новгород. – 2019. - № 09. – С. 11.

6. Адизес И.К. Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию / Пер.

с англ. – М.: Манн, Иванов и Фебер, 2015. – 160 с.

7. Асаул А.Н., Скуматов Е.Г., Локтеева Г.Е. Предпринимательские сети в строительстве –

Санкт-Петербург: Гуманистика, 2005. – 256 с.

8. Гоголев Ю.А., Чернышев В.А. Управление изменениями в организации: Учебное пособие –

Нижний Новгород: Гладкова О.В., 2019. – 118 с.

9. Шленов Н.А. Опыт регулирования строительной деятельности в экономически развитых

странах и российская практика // Экономическое возрождение России. – 2016. - № 3. – С. 72-

81.

 

Высотный Международный Деловой Центр «New Moscow City» в Новой Москве

Красковский Павел Валерьевич, Руководитель проекта АО «Дон-Строй Инвест» (Мосфильмовская 70, Москва, Россия), обладатель степени MBA «Управление недвижимостью и девелопмент» (НИУ «Высшая школа экономики», г. Москва); e-mail: pksteel@mail.ru

Ключевые слова: развитие территорий Новой Москвы, девелопмент, коммерческая недвижимость, деловой центр, комплексная застройка, экономическая эффективность.

Актуальность темы исследования обоснована сложностями, с которыми сталкивается современный девелопмент, связанными с ограниченным количеством свободных ликвидных земельных участков в границах «старой» Москвы, с ужесточением законодательства РФ в сегменте жилой недвижимости (поправки к ФЗ -214). Для повышения капитализации, девелоперским компаниям необходимо своевременно находить свободные, либо мало занятые ниши в области девелопмента недвижимости, искать направления для диверсификации. Одним из таких направлений является развитие новых территорий в Новой Москве в сегменте коммерческой недвижимости. В последние годы в Москве наблюдался спад строительства объектов коммерческой недвижимости, в частности офисов. Объем ввода офисных центров в 2018 г. является минимальным показателем за последние 15 лет. При этом, согласно отчетов крупнейших международных консалтинговых компаний, отмечен ежегодный рост спроса на офисные площади. На первый квартал 2019 г. доля вакантных площадей в офисном сегменте снизилась в среднем по Москве до 10% и продолжает снижаться, отмечен рост арендных ставок. В сегменте коммерческой недвижимости сформировалась ниша, достойная внимания девелоперов – офисные центры. Градостроительная документация, учтенная в Генеральном плане развития г. Москвы до 2035 года, учитывает развитие двенадцати «Точек роста» на территориях Новой Москвы, и обеспечивает комплексное устойчивое развитие территорий ТиНАО. В Новой Москве запланировано и за счет городского бюджета высокими темпами осуществляется масштабное строительство транспортной сети с организацией метрополитена, с реконструкцией и новым строительством автомобильных многополосных магистралей. Экономическая привлекательность территорий Новой Москвы для девелоперов дополнительно обусловлена относительно низкой стоимостью земельных участков, в 7-10 раз отличающейся от стоимости земли в «старой» Москве. Выполненный анализ экономической эффективности развития коммерческой недвижимости в Новой Москве, на примере строительства МДЦ «New Moscow City», позволяет девелоперам обратить внимание на территории Новой Москвы – как перспективное направление развития своей деятельности.

Библиография

  1. Ларионов А.Н, Викторов М.Ю. Современные организационно-экономические проблемы перехода застройщиков Московского региона с долевого на проектное финансирование строительства жилья // Экономика строительства, 2018. №6 (54) - С. 12-22.
  2. Самборская О. Почему реформы на рынке жилья могут привести к буму в коммерческой недвижимости. Ведомости // vedomosti.ru: электр. периодич. изд. URL:https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2019/02/19/794437-reformi-zhilya-kommercheskoi-nedvizhimost... (дата обращения: 20.02.2019).

Инновационные проекты в строительстве: управление и оценка эффективности

Симионова Нина Евгеньевна, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Управление и экономика таможенного дела» ГКОУ ВО «Российская таможенная академия» (Ростовский филиал) (344002, Россия, г.Ростов-на-Дону, проспект Буденновский, 20); тел./факс: 8(863)262-38-18/8(863)262-00-04; email:simionova@rambler.ru

Ключевые слова: инновационный проект, фазы жизненного цикла, показатели оценки, интегральный показатель.

В настоящее время удельный вес внедряемых в строительстве инноваций, способных оказывать существенное влияние на изменения, составляет около 12 %. Чтобы активизировать инновационную деятельность, необходимо иметь в системе управления эффективные инструменты инновационного менеджмента. К таким инструментам автор относит проектное управление, что многократно подтверждено практикой проектного управления. Формируя инструментарий управления инновационным проектом, следует учитывать особенности такого рода проектов, в том числе период коммерциализации. Инновационные проекты требуют специфической системы оценки на стадии экономического обоснования, реализации и завершения. Исследования показывают, что в основном выделяют экономическую, экологическую, научно-техническую, социальную и ресурсную эффективность. Необходимо дополнить систему оценки интегральным показателем, в качестве которого автором рассматривается рыночная капитализация бизнеса и ее рост в результате инновационного проекта. Это обеспечит учет динамики внешней среды в процессе реализации проекта, а также синхронизацию жизненных циклов инновации и самого проекта.

Библиография

1. Друкер П. Бизнес и инновации. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2007. – 423 с.

  1. Панкратов О.Е. О фондоотдаче в строительстве и методах оценки факторов, ее определяющих // Экономика строительства. – 2018. – №2. – С.75-79.
  2. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е. Об управлении повышением инвестиционных возможностей строительных предприятий в сфере воспроизводства и обновления основных фондов // Экономика строительства. – 2019. – №4. – С.3-18.

4. Гинзбург А.В., Ражева Д.П. Формирование информационной модели эксплуатации объекта на стадии проектирования // Недвижимость: экономика и управление. – 2018. – №4. – С.58-62.

5. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами /Пер. с англ. – М.: ДНК Пресс, 2002. – 464 с.

6. Управление проектом. Основы проектного управления /Под ред. проф. Разу М.Л. – М.: КНОРУС, 2006. – 322 с.

7. Коваленко С.П. Управление проектами. – Минск: Тетралит, 2013. – 192 c.

8. Жученко О.А. Жизненный цикл проекта как инструмент управления инновационной деятельностью предприятия // Вестник РГГУ. – 2012. – №2 С.71-79.

9. Рахматуллин А.И. Моделирование инновационного проекта жилищного строительства в крупных мегаполисах // Жилищные стратегии. – 2018. –Т.5. – №4. – С.469-484.

10. Беленов В.Н., Трофимов В.В., Хавер В.Н. Анализ факторов, влияющих на принятие решения о финансировании инновационных проектов// Экономический анализ: теория и практика. –2017. – Т.16. – Вып.1 . – С. 59-65.

11. Борисоглебская Л.Н., Нехорошков В.Ю. Методология разработки инновационных проектов // Инновации. –2012. – №1(159) . – С. 82-87.

12. Мильская Е.А. Управление стратегией инновационно – активных предприятий в различных фазах экономического цикла // Инновации. - 2012. – №1(159). – С. 88-94.

13. Клещева О.Н. Особенности расчета эффективности инноваций с учетом затрат на охрану окружающей среды // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Т.7. – №4. – С.381-390.

14. Малинина С.Е. Проблемы оценки экономической эффективности инновационных проектов // Креативная экономика. – 2017. – Т.8. – №4. – С.16-17.

15. Лавриченко О.В. Системный подход к определению экономической эффективности инновационных проектов // Креативная экономика. – 2013. – Т.7. – №11. – С.36-40.

Разработка механизма формирования и оценки деятельности социально-экономического кластера в сфере жилищно-коммунального хозяйства

Леонова Лейла Борисовна, кандидат технических наук, доцент, докторант, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, (г. Екатеринбург, ул. Мира, 19); e-mail: lel.leo@mail.ru

Кокшаров Владимир Алексеевич, доктор экономических наук, профессор, Уральский государственный университет путей сообщения (г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66); e-mail: vakoksharov@mail.ru

Ключевые слова: социально-экономический кластер, сфера жилищно-коммунального хозяйства, кластерная политика, концепция формирования и развития кластеров, механизм формирования кластера, конкурентоспособность, показатели функционирования кластера

В данной cтатье речь пойдет о социально-экономическом кластере в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Данная сфера, в условиях цифровизации экономики, не должна отставать от других отраслей. Разработка механизма создания социально-экономического кластера для повышения эффективности управления в сфере ЖКХ является целью данного исследования. С точки зрения методологии исследование опирается на методы системного, структурно-функционального, эволюционного и сравнительного анализа, социально-экономического планирования и прогнозирования, а также на подходы, реализуемые в практике принятия управленческих решений. Стратегия развития России подразумевает реализацию кластерной политики для развития территорий страны и ее отраслей. Однако когда говорят о кластерах, то обычно речь идет о развитии промышленных предприятий и территорий инновационного развития. В результате исследований авторы работы приводят новый механизм управления социально-экономическим кластером в сфере ЖКХ, базирующийся на следующих блоках: информационном, аналитическом, оценочном и программно-целевом. Также они предлагают новую методику для оценки эффективности функционирования кластера в сфере ЖКХ на основе комплекса социальных, экономических и организационных групп показателей, например, таких как участие региональных властей в субсидировании проектов ГЧП для модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, применение современных smart технологий в сфере ЖКХ и др.

Библиография

1. Лаврикова Ю.Г. Кластеры как рыночный институт пространственного развития экономики региона. Дисс. на соискание уч. степ. докт. экон. наук. Екатеринбург. 2009. - 534 с .

2. Баженов С. И. Условия формирования конкурентной среды в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006.- 215 с.

3. Леонова Л.Б., Кокшаров В.А. Подходы формирования понятия «социально-экономического кластера в сфере жилищно-коммунального хозяйства» // Экономика строительства. № 6. 2019. – с. 69 - 80.

4. Леонова Л.Б. Концептуальные и методологические основы управления экономико-социальными системами для реализации кластерной политики в отрасли ЖКХ. Электронный журнал «Современные исследования социальных проблем № 6, 2015 с. 562 – 583 http://sisp.nkras.ru/.

5. Леонова Л.Б. Сфера ЖКХ как важнейший индикатор изменения качества жизни населения Электронный журнал «Современные исследования социальных проблем. - 2015. - № 11. с. 304-320 http://sisp.nkras.ru/.

6. Пилипенко И.В. Конкурентоспособность стран и регионов в мировом хозяйстве: теория, опыт малых стран Западной и Северной Европы. Смоленск: Ойкумена, 2005. 496 с.

7. Dunning J.H The globalization of business: the challenge of the 1990s. N.Y.: Routledge, 1993. 467 p.,

8. Robinson D. Cluster theory as Constructive confusion:With Applications to Sudbury. Paper presented to Laurentin Economics Department Seminar, December 4, 2002.17 p.

9. Smith M. Exploring cluster dynamics using systems thinking methodology – an international study. [Электронный ресурс]. – ScottishEnterprise/ – 2008. – URL:

http://www.yumpu.com/en/document/view/19252515/exploring-cluster-dynamicsusing-systems-thinking-methodology (дата обращения 27 апреля 2019).

10. Teekasap P. Cluster Formation and Government Policy: System Dynamic Approach // Paper presented at the 27th International System Dynamics Conference, July 26 – 30, 2009 at Albuquerque, New Mexico. –URL:http://www.systemdynamics.org/conferences /2009/proceed/papers/P1081.pdf. (дата обращения 27 апреля 2019).

11. Татаркин А.И., Лаврикова Ю.Г. Кластерная политика региона// Промышленная политика в Российской Федерации. 2008. № 8. С. 11-18.

12. Формирование промышленного кластера в экономике крупнейшего города./ О.А. Романова, А.В. Макаров, А.П. Петоров, Р.И. Чененова, И.В. Макарова. РАН, УрО, Ин–т экономики. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. – 133 с.

13. Асаул А.Н. Строительный кластер – новая региональная производственная система // Экономика строительства, 2004. - № 6.

14.Марков Л.С. Экономические кластеры: понятия и характерные черты // Актуальные проблемы социально–экономического развития: взгляд молодых ученых: Сб. науч. тр./ Под ред. В.Е. Селиверстова, В.М. Марковой, Е.С. Гвоздевой. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2005.- Разд. 1. с. 102–123.

15. Леонова Л.Б., Платонов А.М. Теоретические основы формирования кластера в отрасли ЖКХ и возможные предпосылки для его создания в Уральском регионе. Вестник УРФУ Серия «Экономика и управление», №2, 2013, с.36-47.

16. Леонова Л.Б. Концептуальные и методологические основы управления экономико-социальными системами для реализации кластерной политики в отрасли ЖКХ. Электронный журнал «Современные исследования социальных проблем № 6, 2015 с. 562 – 583 http://sisp.nkras.ru/.

17. Клепикова Н.И. Оценка эффективности создания отраслевого кластера // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 4. – С. 934-939;

URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=31301 (дата обращения: 28.12.2018).

 

 

Текущий номер

Выберите язык

Авторизация